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平正公司落实“五个观念”,提升运营管理水平

发布人:中铁交通集团  发布时间:2018-04-02   来源:中铁交通投资集团有限公司   点击:491
为深化管理创新、提升发展质量,平正公司以“五个观念”为抓手,不断提升运营管理水平。一是责任观念。细化各部门、单位工作职责,形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是大局观念。牢固树立“全公司一盘棋”的大局观,不断增强员工队伍的团队意识和集体荣誉感,各部门、单位相互配合、相互支持,心往一处想、劲往一处使,凝聚起发展的强大合力。三是纪律观念。严格履行监督执纪问责职能,设立举报箱、公布投诉电话、并借助专项稽查活动,加大对重要部门、关键岗位的稽核力度,加强对干部员工的实时督查,有效推进廉政和作风建设。四是法制观念。认真落实《公路法》《公路安全保护条例》等法律法规,并积极开展送法入学校、送法进乡村、送法到司乘的“三送”活动,提高过往司乘及沿线群众的安全行车、爱路护路意识。五是服务观念。坚持窗口服务“345678”工作模式,切实把“言行优雅、秩序优良、服务优质、环境优美”的“优”服务落实到具体行动中,打造企业品牌。


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